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“四百雙提”促振興

“四百雙提”促振興——大余縣大力開展黨建引領基層治理工作紀事

來源:贛南日報 作者: 訪問量: 發布日期:2025-12-18 15:11:52

項目建設現場,掛點干部攜圖蹲點,協調解決難題;臍橙園里,農技專家忙著指導果農防凍保產;田間地頭,村干部架起手機,為土特產直播帶貨……冬日的大余,黨員干部的身影忙碌于生產一線,干事創業的熱潮撲面而來。

這些場景,是大余縣扎實推進“四百雙提”行動的縮影。近年來,大余縣大力開展“四百雙提”行動,通過“進百家門、知百家事、解百家難、圓百家夢”,有效提升了基層黨組織的組織力與黨員干部的執行力,為推動鄉村全面振興注入了強勁的組織動能。

創新機制,組織體系“強起來”

“現在村道裝了路燈,晚上出門,心里又亮堂又踏實!”日前,大余縣樟斗鎮雙伏村傘嶺下組村民潘葉玖指著家門口新裝的20盞路燈,笑容滿面。這一束光,不僅照亮了夜路,也映照出雙伏村從“軟弱渙散”到“堅強堡壘”的蛻變之路。

早些年,雙伏村因組織生活不正常、帶動群眾致富能力弱,被列為軟弱渙散村黨組織。轉機始于大余縣推行的“書記掛點+委員幫扶”制度,樟斗鎮黨委安排鎮黨委組織委員“一對一”結對幫扶,選派骨干、調整隊伍,配齊配強村“兩委”班子,迅速扭轉局面。

“掛點不是走過場,必須帶著支委、黨員和群眾一起干出實效!”掛點干部邱國燕態度鮮明。干部每周至少3天扎在村里,走訪農戶、梳理難題,半年內推動實施水渠通暢、道路修繕等6件民生實事。

組織強,產業才能興。雙伏村黨組織順勢而為,整合資源打造特色種養基地、鄉村振興示范點、“四融一共”和美鄉村示范點等一批亮點項目。2024年,雙伏村村集體經濟收入較3年前增長114%,昔日“問題村”蛻變為“樣板村”。

雙伏村的蝶變,正是大余縣開展“四百雙提”行動,將提升基層黨組織戰斗力作為核心所結出的實在成果。大余縣推動83名鄉鎮黨委委員下沉掛點105個村,將幫扶成效與干部評優晉升硬掛鉤,促進基層黨組織從“有形覆蓋”轉向“有效覆蓋”。同時,每年倒排一批軟弱渙散村黨組織,通過“一村一策”精準整頓,推動軟弱渙散村黨組織轉化提升,讓基層堡壘真正強起來。

實戰練兵,骨干隊伍“硬起來”

在池江鎮板棚村,村黨支部書記劉漢興的筆記本里,密密麻麻記著全村17個小組的“家底”:李奶奶的醫保待繳、張家的宅基地糾紛、集體經濟的短板……這名27歲的退伍軍人大學生,回村僅3個月,便從基層工作“新兵”成長為群眾的“貼心人”。

開展“四百雙提”行動,提升黨員干部執行力是關鍵。劉漢興的快速成長,得益于大余縣構建的“實戰練兵”培育體系。大余縣對村干部后備力量實行“壓擔鍛煉+書記助理”雙軌培養機制,將優秀青年提前放到重點項目、關鍵崗位和急難任務中鍛煉。同時,推出“分類培訓+導師幫帶+擂臺比武”組合機制,邀請“鄉村CEO”“老支書”等有豐富基層工作經驗的前輩傳授經驗,全面提升干部實戰能力。

不僅個人在成長,村級發展也在實戰中尋得新路。池江鎮蘭溪村黨支部書記黃海林,一度為村里的產業發展而發愁。在鎮黨委“紅色資源+生態產業”思路指導下,他帶領村“兩委”成員探索“黨建+紅色旅游+村集體經濟”融合發展路徑,打造集研學、教育、采摘于一體的文旅產業鏈。

以黨員創績提升行動為平臺,大余縣積極開展“余諾千金”黨員承諾踐諾活動,激勵更多黨員干部在一線爭先作為。池江鎮楊梅村婦聯主席盧艷華堅持公益直播助農兩年多,幫助農戶銷售土特產超20萬元,今年7月入選江西省“新時代贛鄱先鋒”選樹學對象。

這些來自一線的生動實踐,共同印證了大余縣“實戰練兵”培育體系的成效。通過有機融合“雙軌培養”“組合套餐”與“先鋒創績”活動,大余縣推動骨干隊伍在實踐一線淬煉成長、提升能力、勇于擔當,讓干部隊伍真正“硬起來”。

拓寬路徑,基層治理“活起來”

“這條路終于修好了,孩子上學不用繞遠路了!”大余縣南安鎮新余村灘頭組村民肖承偵指著新修的水泥路高興地說。這段曾因產權糾紛拖延多年的“煩心路”,在村“板凳議事會”上提出后,包組干部現場記錄、逐戶協調,一周內便順利完工。

修路故事的背后,正是大余縣“四百雙提”行動以優化基層治理推動鄉村全面振興的生動寫照。大余縣深化網格管理,推行鎮村干部“一格一員”包聯,把全縣1424個網格的履職情況與考核評優直接掛鉤,推動干部下沉一線解難題。今年,大余縣通過“板凳議事會”“小巷院子會”“鄉村夜話”等各類議事平臺收集群眾訴求1200余條,辦結民生實事780余件,辦結率達98%

治理成效最終要轉化為發展動能和百姓實惠。該縣設立村級集體經濟獎勵“快速通道”,資金直達各村,并實施“鄉村CEO”培育工程,推動特色產業蓬勃發展。新城鎮“贛南早蝦雙季稻”產業帶動3000余戶增收;青龍鎮河南村農耕研學基地月均接待游客超2000人次,為村集體年增收20萬元……扎實舉措結出碩果:2025年前三季度,全縣村級集體經濟總收入達4802萬元,同比增長23.11%。

從修通一條“堵心路”,到做強一個“富民產業”,大余縣通過“四百雙提”行動,將組織優勢切實轉化為治理效能、發展動力與民生實惠。一套接地氣、有實效的基層治理機制,正持續為鄉村全面振興注入源頭活水。

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