大余縣鄉村振興局扎實推進績效管理工作

  為深入貫徹落實預算績效管理的決策部署，我局緊緊圍繞全面實施預算績效管理的要求，強化責任約束，推動預算績效管理各項工作扎實開展，通過“三舉措”，深入推進績效管理貫穿預算編制、執行、決算各環節。

強化績效審核，提升預算編制科學性，事前評估與完善政策、安排預算相結合。通過績效目標填報，及細化項目的產出、效益、滿意度等具體的績效指標，審核項目建設必要性、可行性，以及該項目是否能夠實現預期的績效目標。為督促項目實施進度提供有效參考標準，提高項目的執行性。

運行監控雙管齊下，加強績效進展跟蹤。一方面開展單位自評，加強雙向溝通、信息共享，一旦發現問題及時采取有效措施予以糾正，確保績效目標如期實現；另一方面，通過預算管理一體化平臺，對預算執行進度和績效目標實現程度實行“雙監控”。對納入預算績效管理系統中的整體支出和項目支出，全面開展預算執行率和績效目標實現情況動態監控跟蹤管理。

強化監控結果運用，提升財政資金使用效益。通過績效監控信息，深入分析預算執行進度，績效目標實現等情況，組織各相關業務股室對偏離績效目標的原因進行分析。切實推進預算績效管理工作提質增效。