今年以來，大余縣深入貫徹落實贛州市委、市政府“三大戰略、八大行動”決策部署，圍繞“拼經濟、拼發展、拼項目”主旋律，以“大干項目、賽馬比拼”活動為抓手，大力實施“148”工作法，持續強化“項目工地就是陣地、現場就是考場、進度就是尺度”的理念，樹牢“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向，“干”出項目建設“新速度”，“拼”出經濟發展“高質效”。全年共謀劃推進“八大行動”重點項目168個、總投資563.9億元，年度計劃投資173.8億元、同比增長34.8%，其中市級調度項目83個、總投資307.3億元，年度計劃投資121.9億元、同比增長31.1%。

一是圍繞“一條主線”，以清單交辦壓緊壓實責任。圍繞“大干項目、賽馬比拼”這條主線，對全年“八大行動”重點項目精心“選馬”入庫。制定《大余縣2023年“八大行動”項目清單》，實行清單交辦，即“一個項目，由一至兩名縣領導掛點、一個牽頭單位抓總、一套人馬負責一抓到底”，進一步強化了“大干項目、大抓項目”的責任擔當。截至3月底，83個“八大行動”市調度項目開工在建76個、開工率91.6%，完成年度投資38.5億元、年度投資完成率31.6%。

二是開展“四個比拼”，以賽馬比拼激發干勁活力。緊扣賽馬比拼和項目建設全過程，將項目推進從“紙上”落到“地上”，著力開展“四個比拼”，即“在項目謀劃上比拼策劃水平、在項目推進上比拼推進速度、在項目投入產出上比拼項目質效、在項目要素保障上比拼滿意程度”，激勵廣大黨員干部在“項目建設”主戰場上挺膺擔當、競顯風采，切實提高項目“含金量”“含新量”“含綠量”，實現項目快開工、快投入、快建設、快產出。

三是落實“八項制度”，以高效作風護航項目建設。對照時間節點要求，全面落實工作專班、掛圖作戰、跟蹤辦結、紅黃預警、問題匯總、督查督辦、領導調度、嚴格獎懲等八項工作制度，建立健全“周調度、月通報、季比拼、年述職”項目推進機制和“紅黃燈”預警監測制度。堅持“一切圍繞項目轉、一切聚焦項目干”，以項目開工率、投資完成率、項目竣工率為主要考核內容，每個項目掛起“時間表”、制定“作戰圖”、曬出“進展圖”，形成項目在一線調度、問題在一線解決、工作在一線推動的良好作風，高標準、高質量、高效率推進項目建設。

四是聚焦“幸福指數”，以提升短板筑牢民生保障。牢固樹立“民生為本”理念，以提升人民群眾的生活質量和幸福指數為目標，以解決人民群眾最關心的“七個位”問題為切入口，深入開展提高民生品質專項行動，力爭全年爭取上級資金30億元以上，新增就業崗位、托幼園位、上學座位、求醫床位、養老點位、停車車位、如廁廁位等“七個位”7743個以上，進一步加快縣第二中學、縣人民醫院整體搬遷等一批民生項目建設，全面補齊民生保障短板。

下一步，大余縣將深入學習貫徹黨的二十大精神，緊盯今年目標任務，以實干顯擔當、以項目論英雄、以成效見高低，全力以赴拼經濟、拼發展、拼項目，“大干項目、賽馬比拼”，拼搏二季度，奠定全年勝，以精彩開局帶動全年出彩，為全市“八大行動”項目建設貢獻大余力量。